抓住这两点，面试你的直属上司，找到好工作

大家看题目可能会觉得奇怪，什么是面试我们的直属上司？

因为面试是一个双向选择，和直属上司的沟通，就是我们对上司的面试过程，可以说找工作，除了考察这个公司是否靠谱，剩下最重要的就是对直属上司的考核了。

领导在观察我们是否合适，我们更加要抓住时机，自己考核领导是否合适。在自己的心里，也应该有一个对直属上司的评分表，因为工作中，最重要的事情就是：你的直属上司，因为他给我们绩效打分，他的工作能力决定了他的指引能力，他的协调能力将是你以后的有力支撑，一切的一切，都和直属上司息息相关。

所以面试官面试我们，我们也一定要面试我们的面试官，只有一个人是最重要的，你的直属上司！第一，态度和素养

领导对人也是有态度的，平易近人的领导以后容易沟通，相对强势的领导喜欢你按照他的要求做。其实这些都没有问题，有两种以后会比较难相处，要看每个人的情况来决定自己是否能和这样人相处得来，按照跳槽的时间算，起码要在一个公司，一个岗位，工作满一年，才能说自己是否适应在这个公司工作，如果天天都是和一个价值观不同的领导在一起，真是会很要命。

下面我们说一下有哪些领导难相处，大家自己掂量着能适应哪一种。

1.居高临下

我之前到一个国企，面试的是文秘工作。其实写公文无非是套路。但是汇报或者工作方案那些，要做到出彩就不容易了。

当时我面试的时候，面试官由直属上司，一个中年女，人事总监，中年男二人组成。人事总监对我比较满意，毕竟我的笔试是在他那边完成的。直属上司就是以后的办公室主任。办公室主任问我，以后有什么职业规划，我就说，当我能完成好本岗位的工作后，能成为本岗位的专家。以后希望能有机会做培训工作，和其他同事分享一下。

实话说，我当时的重点是在要专心做好本职工作，所谓的职业规划，实际我也是没有的，当时也不过是有点应酬那样诚恳的表达出来而已。

想不到办公室主任马上就哼了一声，说，自己都是半桶水，怎么教别人？excuse me，我也说了起码要成为本岗位的专家，才和大家分享一下嘛。当时的我有点懵圈，以为是自己的态度有什么问题。

结果人事总监马上过来圆场，说xx小姐的笔试和综合能力都不错，以后应该能在我们企业好好发展。

后来入职了，和这个办公室直属上司相处，发现其实不是我的问题，而是我这个领导确实是看不起人的。比如说我们有个同事不是本地人，贷款买房，多正常的事情，然后办公室主任就说，xx真是没本事，一个大男人，全额买房的钱都没有？工作中，领导也对这个同事经常无故打压，后来还以这个同事不符合公司要求劝退了。

我们剩下的同事都很懵，首先对于同事的私事，只要不影响工作，大家不关心，其次，领导用这个事情来评价一个同事能力，可以这样吗？

2.画大饼

茉莉之前想进入一个新媒体公司工作，面试的岗位也是总经理秘书岗，第一眼见到以后的直属上司，心里觉得怪怪的。她大概是50岁左右的阿姨，见面的时候，她戴着非常夸张的配饰，额，怎么说，看上去就像暴发户一样。

我当时也没有想很多，按照常规和领导进行沟通。在详谈中，经理对我过去的工作经验比较满意。同步也问我对市场策划工作有什么认识。

由于我自己大学的专业就是工商管理，我就结合该公司的出版物实际情况，还有现在实际市场上的一些营销推广方式，说了自己的想法。结果经理就两眼放光，说希望我进去就做市场部总监。

其实我本人是不接受的。首先对于一个应聘者的情况，面试或者会对这个人很满意，但是以后必须要了解了公司的业务，还有公司受众的情况，就是对新同事必须有一个考核的过程，才能决定她是否能担当公司的关键岗位工作。

当时唯一的感觉就是：这个领导比较空。

画大饼的领导，一般都是要不就是这个公司没有人员的培养规划，或者是领导自己心里没数，逮着一个是一个。

面谈后，当晚我回家仔细搜索了这个公司的有关信息，发现他们公司竟然有多达十几个劳动纠纷个案，而且都是在这三年间的。按照和经理沟通的时间来推断，都是这个经理在岗事情的“业绩”，大伙儿，这个领导能跟吗？

第二，工作能力

本来需要在工作中，我们才能看到一个人的工作能力。但是在面试的时候，我们也可以通过和直属上司的沟通，来了解他的工作能力。

直属上司的工作能力，特别是他的本职工作业务能力，将是我们以后开展工作的主要依靠。茉莉也经历过一些上司，业务能力不强，但是人际沟通能力强，就是能找人帮忙工作的，这样也行，但是我还是任务，本职业务能力过硬，职场立足根本。

1.案例分析

在面试的时候，作为你的直属上司，对方应该十分清楚你的工作内容，工作流程等等。茉莉现在工作的 公司，当时在应聘的时候，上司就明确和我说了几个重点的工作，详细和我讲解了工作内容后，她也再问我，我自己对于开展这几项工作，结合我过去的工作经历，我会用什么办法来解决问题。

2.问工作流程

所以我们在和直属上司相谈甚欢的时候，如果很少涉及工作内容。我们可以直接问他，这份工作，您觉得我在入职后，重点需要提升哪方面的能力才能完成好？或者直接问，这份工作的某个项目，整个的工作流程是什么？

如果是管辖业务的领导，一定会对工作流程甚为熟悉，如果管辖的范围较大，领导的总结能力强，大概一两句就能把脉络说出来，反而是那种顾左右而言他的领导，就是对业务不熟，搪塞着又过去了。

业务能力不强，以后我们自学成才的能力就要很强，虽然职场本来就是在自学成才，但是跟对师傅，我们才能少走弯路。

小提示

最后，我们再来说一个面试附加小提示，其实人的精神面貌确实是能反映一个人的性格。比如说，我之前举例面试的那个媒体公司的经理，气场就有一种“蛮横”的感觉，而不是那种女强人的干净利索。所以有时，面试的时候，大家气场是否相符也是能很快感受到的。

总结：

虽然现在找工作不容易， 我也多次说过，要相对的降低自己的要求，但是，对于上司的甄选，还是非常重要的，就算因为现在没有工作，没有工资，确实我们需要在一个地方挨一段时间，等待困难的过去。但是如果精神上受到压迫，工作上又有开展的困难，而且得不到合理的支持，就是说如果你的上司让你自力更生，艰苦奋斗，大概率后面会出现撒手式离职，为了保证我们的职业生涯在良性发展，面试的时候，做好对直属上司的面试，重中之重。