创新“四书”监督模式 中建八局二公司纪委助力复工复产

　　整改通知书：查严查细 真改实改

　　中建八局二公司纪委将监督下沉一线基层，充分发挥监督“探头”作用，持续推进复工防疫督查及反馈工作，督促分公司成立督查小组，由主要领导带队对所属项目开展拉网式督查。针对督查情况，梳理发现的问题，提出整改建议，形成《整改通知书》，并全部反馈给业务部门和项目部，做到立行立改，即行即改，应改尽改。

　　同时，八局二公司纪委还将各单位督查情况汇总整理，通报曝光督查覆盖率，晾晒督查成绩单，鼓励先进、鞭策落后，真正做好整改“后半篇文章”，做实做细“监督的再监督”。

　　工作提醒书：教育提醒 对照自查

　　为确保督查提醒延伸到每一个角落，提升全体员工的思想水平和业务能力，中建八局二公司纪委迅速行动，督促人力资源部下发疫情防控期间工作方案，结合工作实际，开设“空中课堂”，通过网络视频课形式组织培训教育。

　　同时，中建八局二公司纪委牵头行动、系统联动，组织督查组成员、纪检监督工作部、安全生产监督管理部、工程管理部、物资部，联合制作四期《复工复产及防疫督查工作提醒书》，在中建八局网络学院平台上，以“空中课堂”形式滚动播放，并作为二级单位年度培训考核的重要指标。《工作提醒书》以督查发现的共性问题为依据，督促各项目部对标对表，自查自纠，有效解决了项目点多面广、跨省不便的问题，尤其是“小远散”项目，实现了提醒教育全覆盖、无遗漏、传到位。

　　纪律检查建议书：挺纪在前 标本兼治

　　中建八局二公司纪委始终把纪律和规矩挺在前面，持续强化作风建设和纪律建设。针对督查及“回头看”过程中，发现的苗头性、倾向性问题，以及需要持续整改落实的事项，逐一列出问题清单和责任清单，形成《纪律检查建议书》，并提出具有针对性、可行性的整改建议。

　　同时，八局二公司纪委责成相关单位认真分析问题根源，找准补足在制度上、管理上的漏洞，以点上问题的解决带动面上工作的整体推进，助推主体责任落实，确保监督精准到位，在监督中发现问题、解决问题、破解难题、标本兼治。

　　约谈警示书：精准问责 强化震慑

　　中建八局二公司纪委坚持强化红线意识，树牢底线思维。为层层传导压力，压紧压实责任，该公司纪委召开复工复产防疫督查反馈暨约谈会，针对督查“回头看”发现整改落实不到位问题，精准运用“四种形态”进行约谈提醒，形成《约谈警示书》，督促班子成员始终将“一岗双责”扛在肩上，以严明纪律保障监督责任落实，确保防疫、复工复产“两安全”。

　　同时，中建八局二公司纪委勇于铁面问责，动真碰硬，让失责必问、问责必严成为工作常态。通过检查发现，个别员工有发布不当信息行为，造成了一定程度的负面影响，公司纪委及时运用“四种形态”进行精准问责，并将其作为典型案例进行通报曝光，持续形成强大的震慑效应，让全体员工知敬畏、存戒惧。

　　复工防疫是监督的一场大考，创新“四书”模式是中建八局二公司纪委答卷的一个缩影。中建八局二公司纪委将持续发力，钉牢纪律“螺丝”，拧紧规矩“发条”，彰显硬核监督力量，坚守战“疫”监督的最后一公里。